新潟県よろず支援拠点コーディネーターの宮澤奈緒子です。
起業する際に、
当初から「人を雇いたい」「チームで取り組みたい」と考えている方がいます。
一方で、一人ではじめる方もいます。私も一人です。
そして 「一人では回らなくなってきた」「そろそろ誰かに手伝ってもらいたい」 と、次のステージに進む方もいます。
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人を雇う前に立ち止まって考えたいこと
いずれにせよ、起業家ご自身で考えていただきたいことがあります。
それが、「この事業（ビジネス）は、何のためにやっているのか？」 という問いです。
「あたたは、何のためにこの事業（ビジネス）をやるのですか？」
「あなたの事業（ビジネス）は、社会に対してどんな価値を提供しようとしていますか？」
「あなたが事業（ビジネス）を通じて目指したい理想の社会の姿はどうですか？」
ぜひ、お一人でやっている方にも考えていただきたい問いです。
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なぜこの事業をやるのか
起業初期は、やりたいことや、やることが多いものです。
そして、気づくと「忙しい＝頑張っている」状態になりがちです。なんとなく、目先のことをやっていると仕事をしている気分になるのです。
けれど、忙しさそのものは事業の目的なのでしょうか。
忙しいばかりではありません。
自分で事業をはじめてみたものの、思ったようにいかないこと、上手くいかないこと、迷うこと、悩むこと、小さなトラブル。
落ち込むことや困難と思われることも出てきます。
「何のために、この仕事をしているのか」
「誰に、どんな価値を届けたいのか」
「目指したい理想の社会の姿はどうなのか」
この問いが、自分の中で言語化されていると、自分の使命や目指すところとして、自分の軸やベクトルとなるのです。
単に仕事をこなすだけでなく、自分を勇気づけ奮い立たせることができるものなのです。
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パーパス・ミッション・ビジョンとは？
パーパス・ミッション・ビジョン。
なんだか似ているような、違いが微妙に感じるカタカナ言葉です。
表にまとめてみました。
創業時から３つすべてを考えておく必要もありません。
なくても起業はできます。
でも、人を雇わなくても、どれか１つでも、考えておいてほしいのです。
これは、ご自身の北極星、使命、未来像として、事業を継続する勇気を与えてくれるものとなるからです。
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パーパス・ミッション・ビジョンの役割
そして、次のステージに進んで人を雇用したとき。
ここでも更に大切になるのが、 パーパス（P）・ミッション（M）・ビジョン（V）です。
①小さな組織ほど理念が必要な理由
PMVというと、「大企業が掲げる立派な言葉」 というイメージを持たれがちですが、 実は小さな組織にも重要です。
なぜなら、 経営者の考えや価値観が、 組織全体にダイレクトに影響するからです。
②PMVがチームにもたらす効果
パーパス（P）・ミッション（M）・ビジョン（V）がチームに共有されていると、
「共通の目的が生まれる」「判断の基準が揃う」「困難なときも踏ん張れる」という土台ができます。
「この仕事は、この事業の目的を実現するために必要なんだ」
そう理解できたとき、 仕事は単なる作業ではなくなります。
③事業が拡大するときに起こる変化
事業が一人で完結しているうちは、 多少目的が曖昧でも、大きな問題にはなりにくいものです。
しかし、人が関わり始めると状況は変わります。
・仕事を分担する
・指示や判断が必要になる
・価値観の違いが表に出る
こうした変化の中で、「何を大切にしている事業なのか」が共有されていないと、小さなズレが少しずつ大きくなっていきます。
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事業は“作業”の集合体ではない
人がいきいきと働けるかどうか。
それは、仕事そのものよりも、「その仕事に意味を感じられるか」にも大きく左右されます。
①仕事の意味が共有されていない組織の特徴
仕事の意味が共有されていない組織（チーム）では、
・言われたことはやるが、それ以上は考えない
・問題に気づいても、指摘しない
・主体性が育たない
といった状態が起こりやすくなります。
これは、能力ややる気の問題ではありません。「目的が見えていない」ことが原因です。
②指示待ちが生まれる本当の理由
社員（メンバー）に「主体的に取り組めるようになってほしい」 という声を聞くことがあります。
ですが、指示待ちは、 メンバーの姿勢だけの問題ではなく、
・判断基準が共有されていない
・何を大切にすればいいのかわからない
という状態からも生まれるものです。
判断の軸がない中で勝手に動くのは、誰にとってもリスクだからです。
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まとめ｜あなたの事業は何のためにあるのか
さて、起業しようという方、起業した方。
人を雇っても雇わなくても、ぜひ一度、立ち止まって考えてみてください。
「あたたは、何のためにこの事業（ビジネス）をやるのですか？」
「あなたの事業（ビジネス）は、社会に対してどんな価値を提供しようとしていますか？」
「あなたが事業（ビジネス）を通じて目指したい理想の社会の姿はどうですか？」
完璧な言葉でなくて構いません。
自身で考え、言葉にすること。
それが、これからご自身を支え、チームをつくる際の、何よりの土台になります。
もし、
「一人で考えていると、堂々巡りになってしまう」
「自分の考えを、誰かと一度整理してみたい」
と感じることがあれば、
事業の目的や方向性について、まだ言葉になっていなくても構いません。
一緒に整理する時間を大切にしています。
個別でお話を伺う機会もご用意しています。
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